Von ersten inländischen Erfolgen zum internationalen Player: Ein weiter Weg mit vielen Stolpersteinen – mit BVC performant und sicher umsetzen.
Den typischen Engpass an Management-Kapazität. Herausfordernde Situationen gemeinsam erfolgreich meistern, sich als Manager stetig weiterentwickeln: Von Coaching bis projektbasierte Realisierung von strategischen Vorhaben - alles aus einer Hand.
Wachstum planen, Wachstum kommunizieren, Wachstum erfolgreich und systematisch umsetzen – die integrierte Absatzstrategie.
Der Übergang von einem in Deutschland etablierten Unternehmen zu einem internationalen Player ist häufig der dritte große Meilenstein in der Entwicklungsgeschichte erfolgreicher Unternehmen. Dabei ist dies keinesfalls ein Selbstläufer, noch garantieren im nationalen Markt erfolgreiche Produkte und Dienstleistungen, dass sich dieser Erfolg international vergleichbar realisieren lässt. Umfangreiche Adaptionen an lokale Märkte in Drittländer sind notwendig – sowohl beim Produkt als auch bei Aufbau- und Ablauforganisation, Führungs- und Controllingansätzen der Niederlassungen in Drittländern. Im Grunde muss ein neuer Business Plan entwickelt und umgesetzt werden.
Auf Basis exzellenter Kontakte, nachgewiesener Umsetzungskompetenz und Erfahrung sowie intelligenter Management-Ansätze unterstützt Sie BVC bei Ihrem Schritt in neue Märkte. Schwerpunkte der Tätigkeit von BVC sind hier Länder bzw. Regionen wie Türkei, Süd-Ost- und Ost-Asien und Mittel-/Nordamerika sowie Südafrika.
Gerade das Management junger Unternehmen sieht sich einer Vielzahl von Aufgaben, Projekten und Anforderungen gegenüber, die allesamt „gleichzeitig“ für die erfolgreiche Unternehmensentwicklung wichtig sind. Häufig kommt anspruchsvolle Investoren- und Stakeholder-Kommunikation hinzu. Bei komplexen Verhandlungen, Umsetzungsprojekten und organisatorische Weichenstellungen kostet jeder Fehler unnötiges unternehmerisches Potenzial. Gleichzeitig ist die Entwicklung der eigenen Manager- und Unternehmer-Skills ein wichtiger Baustein für die kontinuierliche Success Story des Start-Ups.
Auch bei etablierten mittelständischen Unternehmen kommt es immer wieder aufgrund exogener Entwicklungen zu Engpässen bei der situationsbedingt notwendigen Management-Kapazität. Projekt- und Maßnahmenpotenziale werden deshalb nicht voll ausgeschöpft.
Mit der Top-Management-Beratung von BVC erhalten Sie die maßgeschneidert, flexibel und entlastend die Umsetzungslösung für alle vorgenannten Fragestellungen, beispielsweise:
Gerade das Management junger Unternehmen sieht sich einer Vielzahl von Aufgaben, Projekten und Anforderungen gegenüber, die allesamt „gleichzeitig“ für die erfolgreiche Unternehmensentwicklung wichtig sind. Häufig kommt anspruchsvolle Investoren- und Stakeholder-Kommunikation hinzu. Bei komplexen Verhandlungen, Umsetzungsprojekten und organisatorische Weichenstellungen kostet jeder Fehler unnötiges unternehmerisches Potenzial. Gleichzeitig ist die Entwicklung der eigenen Manager- und Unternehmer-Skills ein wichtiger Baustein für die kontinuierliche Success Story des Start-Ups.
Auch bei etablierten mittelständischen Unternehmen kommt es immer wieder aufgrund exogener Entwicklungen zu Engpässen bei der situationsbedingt notwendigen Management-Kapazität. Projekt- und Maßnahmenpotenziale werden deshalb nicht voll ausgeschöpft.
Mit der Top-Management-Beratung von BVC erhalten Sie die maßgeschneidert, flexibel und entlastend die Umsetzungslösung für alle vorgenannten Fragestellungen, beispielsweise:
Junge, technologieorientierte Unternehmen verfügen häufig über technisch hervorragende Produkte und Kompetenzen, erreichen jedoch nicht die Vermarktungsziele ihres Business Plans. Strategic Sales und die fortlaufende Anpassung und Weiterentwicklung der eigenen Wachstumsstrategie ist insbesondere bei komplexen, erklärungsbedürftigen Produkten im b2b-Bereich oftmals die größte Praxishürde.
Auch bei etablierten, mittelständischen Unternehmen werden Wachstums- und Vertriebspotenziale in der Praxis nicht immer optimal ausgeschöpft, erfolgreiche „Rain Maker“, die von Wachstumsstrategie über Vertriebsstrategie bis zum systematischen Absatzerfolg liefern, sind rar.
Hier unterstützt Sie BVC mit Praktikern, die die Umsetzung erfolgreicher Wachstums- und Salesstrategien bereits bewiesen und alle zugehörigen Aufgaben umgesetzt haben.